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Middlemiss alerta que existe um "risco genuine" de que atitudes desse tipo em relação aos funcionários que optam pelo trabalho à distância ampliem preconceitos pré-existentes, como os relacionados a raça, classe, deficiência e gênero.
"Por isso, se você sabe que é assim que quer viver e trabalhar, é importante que saiba que pode haver muito mais oportunidades pela frente", destaca.
Por exemplo, conversas no corredor para quebrar o gelo entre as pessoas, a apresentação de novos funcionários pessoalmente ou drinques após o trabalho para fortalecer o espírito de equipe e para que surjam ideias espontâneas.
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História de Pedro, Fundador de uma Startup: Pedro sempre sonhou em empreender e transformou seu sonho em realidade ao fundar um startup. Optou por operar em home Business office para economizar custos iniciais.
Outra história motivadora é a de Ana, que encontrou no home Place of work a oportunidade de explorar seu potencial criativo. Com um ambiente personalizado e livre das distrações do escritório, Ana pôde se concentrar em projetos inovadores e desenvolver habilidades que antes não tinha a chance de explorar.
Ao compartilhar essas histórias, esperamos motivar e incentivar outros profissionais a explorarem as vantagens do home Office environment e a se inspirarem para alcançarem seus próprios sucessos.
As histórias de sucesso no home office também podem servir como fonte de inspiração para aumentar a produtividade. Ricardo, por exemplo, compartilha sua experiência de como a autonomia e a flexibilidade do home Business o ajudaram a desenvolver uma rotina mais eficiente.
Chefes que defendem o trabalho presencial no escritório muitas vezes insistem que as empresas podem e devem trabalhar para garantir que "haja igualdade de experiência e oportunidade para a equipe, estejam eles no escritório ou não".
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Há evidências contundentes de um aumento no número de pessoas que trocam de emprego à medida que os trabalhadores emergem da pandemia com uma perspectiva mais clara sobre o que desejam de suas rotinas de trabalho e de casa no futuro.
Apesar de inúmeras pesquisas globais indicarem que trabalhar remotamente foi uma experiência positiva para um número significativo de funcionários e que muitos (mas não todos) querem manter as coisas como estão, muitos chefes discordam.
Tudo isso está gerando debates sobre por que os chefes estão rejeitando o trabalho remoto mais rápido do que muitos especialistas previam, o que isso significa para o futuro do trabalho remoto e como isso afetará quem quiser manter sua rotina de trabalho atual após a pandemia.